Šta jeIindustrijski iCkomercijalniEenergijaSskladištenje iCommonBposaoMmodeli

IIndustrijsko i komercijalno skladištenje energije

„Industrijsko i komercijalno skladištenje energije“ odnosi se na sisteme za skladištenje energije koji se koriste u industrijskim ili komercijalnim objektima.

Iz perspektive krajnjih korisnika, skladištenje energije može se kategorizirati na skladištenje energije na strani napajanja, na strani mreže i na strani korisnika. Skladištenje energije na strani napajanja i na strani mreže poznato je i kao skladištenje energije prije brojila ili skladištenje u rasutom stanju, dok se skladištenje energije na strani korisnika naziva skladištenjem energije nakon brojila. Skladištenje energije na strani korisnika može se dalje podijeliti na industrijsko i komercijalno skladištenje energije i skladištenje energije u domaćinstvima. U suštini, industrijsko i komercijalno skladištenje energije spada u skladištenje energije na strani korisnika, a namijenjeno je industrijskim ili komercijalnim objektima. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije nalazi primjenu u različitim okruženjima, uključujući industrijske parkove, komercijalne centre, podatkovne centre, komunikacijske bazne stanice, administrativne zgrade, bolnice, škole i stambene zgrade.

Sa tehničke perspektive, arhitektura industrijskih i komercijalnih sistema za skladištenje energije može se podijeliti u dvije vrste: DC-spojeni sistemi i AC-spojeni sistemi. DC-spojeni sistemi obično koriste integrirane fotonaponske sisteme za skladištenje, koji se sastoje od različitih komponenti kao što su fotonaponski sistemi za proizvodnju energije (uglavnom koji se sastoje od fotonaponskih modula i kontrolera), sistemi za proizvodnju energije (uglavnom uključujući baterijske pakete, dvosmjerne pretvarače („PCS“), sisteme za upravljanje baterijama („BMS“), postižući integraciju fotonaponske proizvodnje i skladištenja energije), sisteme za upravljanje energijom („EMS sistemi“) itd.

Osnovni princip rada uključuje direktno punjenje baterijskih paketa istosmjernom strujom koju generiraju fotonaponski moduli putem fotonaponskih kontrolera. Dodatno, naizmjenična struja iz mreže može se pretvoriti u istosmjernu struju putem PCS-a za punjenje baterijskog paketa. Kada postoji potražnja za električnom energijom od strane opterećenja, baterija oslobađa struju, a tačka sakupljanja energije se nalazi na kraju baterije. S druge strane, AC sistemi za spajanje sastoje se od nekoliko komponenti, uključujući fotonaponske sisteme za proizvodnju energije (uglavnom koji se sastoje od fotonaponskih modula i invertora povezanih na mrežu), sisteme za skladištenje energije (uglavnom uključujući baterijske pakete, PCS, BMS itd.), EMS sistem itd.

Osnovni princip rada uključuje pretvaranje istosmjerne energije koju generiraju fotonaponski moduli u izmjeničnu energiju putem invertora povezanih na mrežu, koji se mogu direktno dovoditi u mrežu ili električnim opterećenjima. Alternativno, mogu se pretvoriti u istosmjernu energiju putem PCS-a i puniti baterijski paket. U ovoj fazi, tačka sakupljanja energije je na izmjeničnom kraju. Sistemi jednosmjernog spajanja poznati su po svojoj isplativosti i fleksibilnosti, pogodnim za scenarije u kojima korisnici troše manje električne energije tokom dana, a više noću. S druge strane, sisteme izmjeničnog spajanja karakteriziraju viši troškovi i fleksibilnost, idealni za primjene gdje su fotonaponski sistemi za proizvodnju energije već na mjestu ili gdje korisnici troše više električne energije tokom dana, a manje noću.

Općenito, arhitektura industrijskih i komercijalnih sistema za skladištenje energije može raditi nezavisno od glavne električne mreže i formirati mikromrežu za proizvodnju fotonaponske energije i skladištenje energije u baterijama.

II. Arbitraža Peak Valleyja

Arbitraža peak valley-a je često korišten model prihoda za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, koji uključuje punjenje iz mreže po niskim cijenama električne energije i pražnjenje po visokim cijenama električne energije.

Uzimajući Kinu kao primjer, njen industrijski i komercijalni sektor obično primjenjuje politike određivanja cijena električne energije na osnovu vremena korištenja i politike određivanja cijena električne energije u vršnim opterećenjima. Na primjer, u regiji Šangaj, Komisija za razvoj i reforme Šangaja izdala je obavještenje o daljnjem unapređenju mehanizma određivanja cijena električne energije na osnovu vremena korištenja u gradu (Komisija za razvoj i reforme Šangaja [2022] br. 50). Prema obavještenju:

Za opšte industrijske i komercijalne svrhe, kao i za ostalu dvodjelnu i veliku industrijsku dvodjelnu potrošnju električne energije, vršni period je od 19:00 do 21:00 zimi (januar i decembar) i od 12:00 do 14:00 ljeti (juli i august).

Tokom vršnih perioda ljeta (juli, august, septembar) i zime (januar, decembar), cijene električne energije će porasti za 80% na osnovu fiksne cijene. Suprotno tome, tokom niskih perioda, cijene električne energije će se smanjiti za 60% na osnovu fiksne cijene. Pored toga, tokom vršnih perioda, cijene električne energije će se povećati za 25% na osnovu vršne cijene.

U ostalim mjesecima, tokom vršnih perioda, cijene električne energije će se povećati za 60% na osnovu fiksne cijene, dok će se tokom niskih perioda cijene smanjiti za 50% na osnovu fiksne cijene.

Za opštu industrijsku, komercijalnu i ostalu potrošnju električne energije u jednom sistemu, razlikuju se samo vršni i dolinski sati bez dalje podjele na vršne sate. Tokom vršnih perioda ljeti (juli, august, septembar) i zimi (januar, decembar), cijene električne energije će porasti za 20% na osnovu paušalne cijene, dok će se tokom niskih perioda cijene smanjiti za 45% na osnovu paušalne cijene. U ostalim mjesecima, tokom vršnih sati, cijene električne energije će porasti za 17% na osnovu paušalne cijene, dok će se tokom niskih perioda cijene smanjiti za 45% na osnovu paušalne cijene.

Industrijski i komercijalni sistemi za skladištenje energije koriste ovu strukturu cijena kupujući jeftinu električnu energiju tokom perioda van vršnih opterećenja i isporučujući je opterećenju tokom perioda vršnih ili visokih cijena električne energije. Ova praksa pomaže u smanjenju troškova električne energije u preduzećima.

III. Energetski vremenski pomak

"Pomjeranje vremena potrošnje energije" uključuje prilagođavanje vremena potrošnje električne energije putem skladištenja energije kako bi se ublažila vršna potražnja i popunili periodi niske potražnje. Prilikom korištenja opreme za proizvodnju energije poput fotonaponskih ćelija, neusklađenost između krivulje proizvodnje i krivulje potrošnje opterećenja može dovesti do situacija u kojima korisnici ili prodaju višak električne energije mreži po nižim cijenama ili kupuju električnu energiju iz mreže po višim cijenama.

Da bi se riješio ovaj problem, korisnici mogu puniti bateriju tokom perioda niske potrošnje električne energije i prazniti uskladištenu električnu energiju tokom perioda vršne potrošnje. Cilj ove strategije je maksimiziranje ekonomskih koristi i smanjenje emisije ugljika od strane kompanija. Osim toga, ušteda viška energije vjetra i sunca iz obnovljivih izvora za kasniju upotrebu tokom perioda vršne potražnje također se smatra praksom pomjeranja vremena uštede energije.

Vremenski pomak energije nema stroge zahtjeve u pogledu rasporeda punjenja i pražnjenja, a parametri snage za ove procese su relativno fleksibilni, što ga čini svestranim rješenjem s visokom učestalošću primjene.

IV.Uobičajeni poslovni modeli za industrijsko i komercijalno skladištenje energije

1.PredmetIuključen

Kao što je ranije spomenuto, suština industrijskog i komercijalnog skladištenja energije leži u korištenju objekata i usluga skladištenja energije, te ostvarivanju prednosti skladištenja energije putem arbitraže u dolini vrhunca i drugih metoda. A u ovom lancu, glavni učesnici uključuju dobavljača opreme, dobavljača energetskih usluga, finansijsku lizing stranku i korisnika:

2.UobičajenoBposaoMmodeli

Trenutno postoje četiri uobičajena poslovna modela za industrijsko i komercijalno skladištenje energije, i to model „samostalnog ulaganja korisnika“, model „čistog leasinga“, model „ugovornog upravljanja energijom“ i model „ugovornog upravljanja energijom + finansiranja leasinga“. Ovo smo saželi na sljedeći način:

(1)Use Iinvesticija

U okviru modela samostalnog ulaganja korisnika, korisnik samostalno kupuje i instalira sisteme za skladištenje energije kako bi uživao u prednostima skladištenja energije, uglavnom kroz arbitražu vršnih opterećenja (peak valley arbitrage). U ovom načinu rada, iako korisnik može direktno smanjiti vršne opterećenja (savladavanje vršnih opterećenja) i doline (samopotrošnja), te smanjiti troškove električne energije, i dalje mora snositi početne troškove ulaganja i dnevne troškove rada i održavanja. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(2) ČistoLublažavanje

U čistom načinu najma, korisnik ne mora samostalno kupovati objekte za skladištenje energije. Potrebno je samo iznajmiti objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme i platiti odgovarajuće naknade. Dobavljač opreme pruža korisniku usluge izgradnje, rada i održavanja, a prihod od skladištenja energije ostvaren na taj način koristi korisnik. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(3) Ugovorno upravljanje energijom

Prema modelu ugovornog upravljanja energijom, pružatelj energetskih usluga ulaže u kupovinu postrojenja za skladištenje energije i pruža ih korisnicima u obliku energetskih usluga. Pružatelj energetskih usluga i korisnik dijele koristi od skladištenja energije na dogovoreni način (uključujući podjelu profita, popuste na cijenu električne energije itd.), odnosno korištenjem sistema elektrana za skladištenje energije za skladištenje električne energije tokom perioda niskih ili normalnih cijena električne energije, a zatim snabdijevanjem korisnika energijom tokom perioda vršnih cijena električne energije. Korisnik i pružatelj energetskih usluga zatim dijele koristi od skladištenja energije u dogovorenom omjeru. U poređenju s modelom samoinvestiranja korisnika, ovaj model uvodi pružatelje energetskih usluga koji pružaju odgovarajuće usluge skladištenja energije. Pružatelji energetskih usluga igraju ulogu investitora u modelu ugovornog upravljanja energijom, što donekle smanjuje investicijski pritisak na korisnike. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

(4) Ugovor o upravljanju energijom + finansiranje i lizing

Model „Upravljanje energijom po ugovoru + finansijski lizing“ odnosi se na uvođenje strane finansijskog lizinga kao zakupodavca objekata za skladištenje energije i/ili energetskih usluga u okviru modela upravljanja energijom po ugovoru. U poređenju sa modelom upravljanja energijom po ugovoru, uvođenje strana finansijskog lizinga za kupovinu objekata za skladištenje energije značajno smanjuje finansijski pritisak na pružaoce energetskih usluga, omogućavajući im tako da se bolje fokusiraju na usluge upravljanja energijom po ugovoru.

Model „Upravljanje energijom po ugovoru + finansijski lizing“ je relativno složen i ima više podmodela. Na primjer, jedan uobičajeni podmodel je da pružatelj energetskih usluga prvo nabavlja objekte za skladištenje energije od dobavljača opreme, a zatim strana u finansijskom lizingu odabire i kupuje objekte za skladištenje energije u skladu sa svojim ugovorom s korisnikom i iznajmljuje objekte za skladištenje energije korisniku.

Tokom perioda zakupa, vlasništvo nad objektima za skladištenje energije pripada lizing strani koja finansira, a korisnik ima pravo da ih koristi. Nakon isteka roka zakupa, korisnik može steći vlasništvo nad objektima za skladištenje energije. Pružalac energetskih usluga uglavnom pruža korisnicima usluge izgradnje, rada i održavanja objekata za skladištenje energije, te može dobiti odgovarajuću naknadu od lizing strane koja finansira. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

Za razliku od prethodnog početnog modela, u drugom početnom modelu, strana finansijskog lizinga direktno investira u pružatelja energetskih usluga, a ne u korisnika. Konkretno, strana finansirajućeg lizinga bira i kupuje objekte za skladištenje energije od pružatelja opreme u skladu sa svojim ugovorom s pružateljem energetskih usluga i iznajmljuje objekte za skladištenje energije pružatelju energetskih usluga.

Pružatelj energetskih usluga može koristiti takve objekte za skladištenje energije kako bi pružio energetske usluge korisnicima, podijelio pogodnosti skladištenja energije s korisnicima u dogovorenom omjeru, a zatim otplatio dio pogodnosti strani koja finansira zakup. Nakon isteka roka zakupa, pružatelj energetskih usluga stiče vlasništvo nad objektom za skladištenje energije. Dijagram poslovnog modela je sljedeći:

V. Uobičajeni poslovni sporazumi

U razmatranom modelu, primarni poslovni protokoli i povezani aspekti su opisani na sljedeći način:

1.Okvirni sporazum o saradnji:

Entiteti mogu sklopiti okvirni sporazum o saradnji kako bi uspostavili okvir za saradnju. Na primjer, u modelu ugovornog upravljanja energijom, pružatelj energetskih usluga može potpisati takav sporazum s pružateljem opreme, u kojem se navode odgovornosti kao što su izgradnja i rad sistema za skladištenje energije.

2.Ugovor o upravljanju energijom za sisteme za skladištenje energije:

Ovaj sporazum se obično primjenjuje na model ugovornog upravljanja energijom i model "ugovornog upravljanja energijom + finansiranja i lizinga". On uključuje pružanje usluga upravljanja energijom od strane pružaoca energetskih usluga korisniku, uz odgovarajuće koristi koje pripadaju korisniku. Odgovornosti uključuju plaćanja od strane korisnika i saradnju u razvoju projekta, dok pružalac energetskih usluga obavlja poslove projektovanja, izgradnje i rada.

3.Ugovor o prodaji opreme:

Osim kod čistog modela leasinga, ugovori o prodaji opreme relevantni su u svim komercijalnim modelima skladištenja energije. Na primjer, u modelu samostalnog ulaganja korisnika, sklapaju se ugovori s dobavljačima opreme za kupovinu i instalaciju postrojenja za skladištenje energije. Osiguranje kvalitete, usklađenost sa standardima i postprodajna usluga su ključni faktori.

4.Ugovor o tehničkoj usluzi:

Ovaj ugovor se obično potpisuje s dobavljačem opreme radi pružanja tehničkih usluga kao što su projektovanje sistema, instalacija, rad i održavanje. Jasni zahtjevi za usluge i usklađenost sa standardima su ključni aspekti koje treba riješiti u ugovorima o tehničkim uslugama.

5.Ugovor o zakupu opreme:

U scenarijima u kojima dobavljači opreme zadržavaju vlasništvo nad objektima za skladištenje energije, korisnici i dobavljači potpisuju ugovore o zakupu opreme. Ovi ugovori definiraju odgovornosti korisnika za održavanje i osiguravanje normalnog rada objekata.

6.Ugovor o finansiranju leasinga:

U modelu „Upravljanje energijom ugovorom + finansijski lizing“, ugovor o finansijskom lizingu se obično uspostavlja između korisnika ili pružatelja energetskih usluga i stranaka finansijskog lizinga. Ovaj ugovor reguliše kupovinu i obezbjeđivanje objekata za skladištenje energije, prava vlasništva tokom i nakon trajanja lizinga, te razmatranja za odabir odgovarajućih objekata za skladištenje energije za kućne korisnike ili pružatelje energetskih usluga.

VI. Posebne mjere opreza za pružatelje energetskih usluga

Pružaoci energetskih usluga igraju značajnu ulogu u lancu postizanja industrijskog i komercijalnog skladištenja energije i ostvarivanja pogodnosti skladištenja energije. Za pružaoce energetskih usluga postoji niz pitanja koja zahtijevaju posebnu pažnju u okviru industrijskog i komercijalnog skladištenja energije, kao što su priprema projekta, finansiranje projekta, nabavka i instalacija objekata. Ukratko navodimo ova pitanja na sljedeći način: