Τι είναιIβιομηχανική καιCεμπορικόςEενέργειαSαποθήκευση καιCόμονBεπιχειρηματικότηταMοντέλ

IΒιομηχανική και Εμπορική Αποθήκευση Ενέργειας

Ο όρος «βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας» αναφέρεται σε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας που χρησιμοποιούνται σε βιομηχανικές ή εμπορικές εγκαταστάσεις.

Από την οπτική γωνία των τελικών χρηστών, η αποθήκευση ενέργειας μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σε αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της παροχής ρεύματος, από την πλευρά του δικτύου και από την πλευρά του χρήστη. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά της παροχής ρεύματος και του δικτύου είναι επίσης γνωστή ως αποθήκευση ενέργειας πριν από τον μετρητή ή αποθήκευση χύμα, ενώ η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη αναφέρεται ως αποθήκευση ενέργειας μετά τον μετρητή. Η αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη μπορεί να χωριστεί περαιτέρω σε βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας και οικιακή αποθήκευση ενέργειας. Ουσιαστικά, η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας εμπίπτει στην αποθήκευση ενέργειας από την πλευρά του χρήστη, εξυπηρετώντας βιομηχανικές ή εμπορικές εγκαταστάσεις. Η βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας βρίσκει εφαρμογές σε διάφορα περιβάλλοντα, όπως βιομηχανικά πάρκα, εμπορικά κέντρα, κέντρα δεδομένων, σταθμούς βάσης επικοινωνιών, διοικητικά κτίρια, νοσοκομεία, σχολεία και κτίρια κατοικιών.

Από τεχνική άποψη, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να ταξινομηθεί σε δύο τύπους: συστήματα με συνεχές ρεύμα (DC) και συστήματα με εναλλασσόμενο ρεύμα (AC). Τα συστήματα συνεχούς ρεύματος συνήθως χρησιμοποιούν ολοκληρωμένα φωτοβολταϊκά συστήματα αποθήκευσης, τα οποία αποτελούνται από διάφορα στοιχεία, όπως φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ενέργειας (που αποτελούνται κυρίως από φωτοβολταϊκές μονάδες και ελεγκτές), συστήματα παραγωγής ενέργειας αποθήκευσης ενέργειας (που περιλαμβάνουν κυρίως συστοιχίες μπαταριών, αμφίδρομους μετατροπείς («PCS»), συστήματα διαχείρισης μπαταριών («BMS»), επιτυγχάνοντας την ενσωμάτωση της φωτοβολταϊκής παραγωγής και αποθήκευσης ενέργειας), συστήματα διαχείρισης ενέργειας («συστήματα EMS») κ.λπ.

Η βασική αρχή λειτουργίας περιλαμβάνει την άμεση φόρτιση των μπαταριών με ισχύ συνεχούς ρεύματος που παράγεται από φωτοβολταϊκά στοιχεία μέσω φωτοβολταϊκών ελεγκτών. Επιπλέον, η ισχύς εναλλασσόμενου ρεύματος από το δίκτυο μπορεί να μετατραπεί σε ισχύ συνεχούς ρεύματος μέσω PCS για τη φόρτιση της μπαταρίας. Όταν υπάρχει ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας από το φορτίο, η μπαταρία απελευθερώνει ρεύμα, με το σημείο συλλογής ενέργειας να βρίσκεται στο άκρο της μπαταρίας. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα ζεύξης AC περιλαμβάνουν διάφορα στοιχεία, όπως φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ενέργειας (που αποτελούνται κυρίως από φωτοβολταϊκά στοιχεία και μετατροπείς συνδεδεμένους στο δίκτυο), συστήματα παραγωγής ενέργειας αποθήκευσης ενέργειας (που περιλαμβάνουν κυρίως μπαταρίες, PCS, BMS κ.λπ.), σύστημα EMS κ.λπ.

Η βασική αρχή λειτουργίας περιλαμβάνει τη μετατροπή της συνεχούς ρεύματος που παράγεται από φωτοβολταϊκά στοιχεία σε εναλλασσόμενο ρεύμα μέσω μετατροπέων συνδεδεμένου στο δίκτυο, οι οποίοι μπορούν να τροφοδοτηθούν απευθείας στο δίκτυο ή σε ηλεκτρικά φορτία. Εναλλακτικά, μπορεί να μετατραπεί σε συνεχές ρεύμα μέσω PCS και να φορτιστεί στην μπαταρία. Σε αυτό το στάδιο, το σημείο συλλογής ενέργειας βρίσκεται στο άκρο του εναλλασσόμενου ρεύματος. Τα συστήματα σύζευξης συνεχούς ρεύματος είναι γνωστά για την οικονομική τους αποδοτικότητα και την ευελιξία τους, κατάλληλα για σενάρια όπου οι χρήστες καταναλώνουν λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και περισσότερη τη νύχτα. Από την άλλη πλευρά, τα συστήματα σύζευξης εναλλασσόμενου ρεύματος χαρακτηρίζονται από υψηλότερο κόστος και ευελιξία, ιδανικά για εφαρμογές όπου υπάρχουν ήδη φωτοβολταϊκά συστήματα παραγωγής ενέργειας ή όπου οι χρήστες καταναλώνουν περισσότερη ηλεκτρική ενέργεια κατά τη διάρκεια της ημέρας και λιγότερη τη νύχτα.

Γενικά, η αρχιτεκτονική των βιομηχανικών και εμπορικών συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας μπορεί να λειτουργεί ανεξάρτητα από το κύριο δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας και να σχηματίζει ένα μικροδίκτυο για την παραγωγή φωτοβολταϊκής ενέργειας και την αποθήκευση σε μπαταρίες.

II. Arbitrage Peak Valley

Το Peak Valley Arbitrage είναι ένα συνήθως χρησιμοποιούμενο μοντέλο εσόδων για βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, που περιλαμβάνει φόρτιση από το δίκτυο σε χαμηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας και εκφόρτιση σε υψηλές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας.

Λαμβάνοντας ως παράδειγμα την Κίνα, ο βιομηχανικός και εμπορικός τομέας της εφαρμόζει συνήθως πολιτικές τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας βάσει του χρόνου χρήσης και πολιτικές τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας κατά τις ώρες αιχμής. Για παράδειγμα, στην περιοχή της Σαγκάης, η Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης εξέδωσε ανακοίνωση για την περαιτέρω ενίσχυση του μηχανισμού τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας βάσει του χρόνου χρήσης στην πόλη (Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρύθμισης της Σαγκάης [2022] αριθ. 50). Σύμφωνα με την ανακοίνωση:

Για γενικούς βιομηχανικούς και εμπορικούς σκοπούς, καθώς και για άλλες διμερείς και μεγάλες βιομηχανικές διμερείς καταναλώσεις ηλεκτρικής ενέργειας, η περίοδος αιχμής είναι από τις 19:00 έως τις 21:00 τον χειμώνα (Ιανουάριος και Δεκέμβριος) και από τις 12:00 έως τις 14:00 το καλοκαίρι (Ιούλιος και Αύγουστος).

Κατά τις περιόδους αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και τον χειμώνα (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξηθούν κατά 80% με βάση την σταθερή τιμή. Αντίθετα, κατά τις περιόδους χαμηλής ζήτησης, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα μειωθούν κατά 60% με βάση την σταθερή τιμή. Επιπλέον, κατά τις περιόδους αιχμής, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξηθούν κατά 25% με βάση την τιμή αιχμής.

Τους υπόλοιπους μήνες, κατά τις περιόδους αιχμής, οι τιμές του ηλεκτρικού ρεύματος θα αυξάνονται κατά 60% με βάση την σταθερή τιμή, ενώ κατά τις περιόδους χαμηλής ζήτησης, οι τιμές θα μειώνονται κατά 50% με βάση την σταθερή τιμή.

Για τη γενική βιομηχανική, εμπορική και άλλη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας σε ένα ενιαίο σύστημα, διακρίνονται μόνο οι ώρες αιχμής και οι ώρες κοιλάδας χωρίς περαιτέρω διαχωρισμό των ωρών αιχμής. Κατά τις περιόδους αιχμής το καλοκαίρι (Ιούλιος, Αύγουστος, Σεπτέμβριος) και τον χειμώνα (Ιανουάριος, Δεκέμβριος), οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 20% με βάση την σταθερή τιμή, ενώ κατά τις περιόδους χαμηλής κατανάλωσης, οι τιμές θα μειωθούν κατά 45% με βάση την σταθερή τιμή. Τους άλλους μήνες κατά τις ώρες αιχμής, οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας θα αυξηθούν κατά 17% με βάση την σταθερή τιμή, ενώ κατά τις περιόδους χαμηλής κατανάλωσης, οι τιμές θα μειωθούν κατά 45% με βάση την σταθερή τιμή.

Τα βιομηχανικά και εμπορικά συστήματα αποθήκευσης ενέργειας αξιοποιούν αυτήν τη δομή τιμολόγησης αγοράζοντας ηλεκτρική ενέργεια σε χαμηλή τιμή κατά τις ώρες εκτός αιχμής και παρέχοντας την στο φορτίο κατά τις περιόδους αιχμής ή υψηλής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτή η πρακτική βοηθά στη μείωση των εξόδων ηλεκτρικής ενέργειας των επιχειρήσεων.

IIIΜετατόπιση χρόνου ενέργειας

Η «μετατόπιση του χρόνου ενέργειας» περιλαμβάνει την προσαρμογή του χρονισμού της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω της αποθήκευσης ενέργειας για την εξομάλυνση της ζήτησης αιχμής και την κάλυψη των περιόδων χαμηλής ζήτησης. Όταν χρησιμοποιείται εξοπλισμός παραγωγής ενέργειας, όπως τα φωτοβολταϊκά στοιχεία, η αναντιστοιχία μεταξύ της καμπύλης παραγωγής και της καμπύλης κατανάλωσης φορτίου μπορεί να οδηγήσει σε καταστάσεις όπου οι χρήστες είτε πωλούν την πλεονάζουσα ηλεκτρική ενέργεια στο δίκτυο σε χαμηλότερες τιμές είτε αγοράζουν ηλεκτρική ενέργεια από το δίκτυο σε υψηλότερες τιμές.

Για να αντιμετωπιστεί αυτό, οι χρήστες μπορούν να φορτίζουν την μπαταρία σε περιόδους χαμηλής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και να αποφορτίζουν την αποθηκευμένη ηλεκτρική ενέργεια κατά τις περιόδους αιχμής. Αυτή η στρατηγική στοχεύει στη μεγιστοποίηση των οικονομικών οφελών και στη μείωση των εταιρικών εκπομπών άνθρακα. Επιπλέον, η εξοικονόμηση πλεονάζουσας αιολικής και ηλιακής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές για μελλοντική χρήση κατά τις περιόδους αιχμής της ζήτησης θεωρείται επίσης πρακτική χρονικής μετατόπισης της ενέργειας.

Η χρονική μετατόπιση ενέργειας δεν έχει αυστηρές απαιτήσεις σχετικά με τα χρονοδιαγράμματα φόρτισης και εκφόρτισης και οι παράμετροι ισχύος για αυτές τις διεργασίες είναι σχετικά ευέλικτες, καθιστώντας την μια ευέλικτη λύση με υψηλή συχνότητα εφαρμογής.

IV.Κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας

1.ΘέμαIεμπλεκόμενος

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, ο πυρήνας της βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας έγκειται στην αξιοποίηση εγκαταστάσεων και υπηρεσιών αποθήκευσης ενέργειας και στην επίτευξη οφελών αποθήκευσης ενέργειας μέσω arbitrage peak valley και άλλων μεθόδων. Και γύρω από αυτήν την αλυσίδα, οι κύριοι συμμετέχοντες περιλαμβάνουν τον πάροχο εξοπλισμού, τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών, το μέρος χρηματοδοτικής μίσθωσης και τον χρήστη:

2.ΚοινόςBεπιχειρηματικότηταMοντέλ

Προς το παρόν, υπάρχουν τέσσερα κοινά επιχειρηματικά μοντέλα για τη βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας, συγκεκριμένα το μοντέλο «αυτοεπένδυση από τον χρήστη», το μοντέλο «καθαρής μίσθωσης», το μοντέλο «συμβατικής διαχείρισης ενέργειας» και το μοντέλο «συμβατικής διαχείρισης ενέργειας + χρηματοδοτικής μίσθωσης». Τα έχουμε συνοψίσει ως εξής:

(1)Use Iεπένδυση

Σύμφωνα με το μοντέλο αυτοεπένδυσης του χρήστη, ο χρήστης αγοράζει και εγκαθιστά μόνος του συστήματα αποθήκευσης ενέργειας για να απολαμβάνει τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας, κυρίως μέσω arbitrage peak valley. Σε αυτήν τη λειτουργία, παρόλο που ο χρήστης μπορεί να μειώσει άμεσα την εξάλειψη των peak και την πλήρωση των κοιλάδων, και να μειώσει το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας, εξακολουθεί να χρειάζεται να επωμιστεί το αρχικό κόστος επένδυσης και τα καθημερινά έξοδα λειτουργίας και συντήρησης. Το διάγραμμα του επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(2) Καθαρόμεγάλοχαλάρωση

Στην καθαρή λειτουργία μίσθωσης, ο χρήστης δεν χρειάζεται να αγοράσει μόνος του εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας. Απλώς χρειάζεται να νοικιάσει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού και να καταβάλει τα αντίστοιχα τέλη. Ο πάροχος εξοπλισμού παρέχει υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης στον χρήστη και τα έσοδα από την αποθήκευση ενέργειας που παράγονται από αυτό τα απολαμβάνει ο χρήστης. Το διάγραμμα του επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(3) Διαχείριση Ενέργειας Συμβολαίων

Σύμφωνα με το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας βάσει συμβολαίου, ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας επενδύει στην αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας και τις παρέχει στους χρήστες με τη μορφή ενεργειακών υπηρεσιών. Ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας και ο χρήστης μοιράζονται τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας με συμφωνημένο τρόπο (συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής στα κέρδη, των εκπτώσεων στην τιμή ηλεκτρικής ενέργειας κ.λπ.), δηλαδή, χρησιμοποιώντας το σύστημα σταθμού αποθήκευσης ενέργειας για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη διάρκεια περιόδων τιμών χαμηλής ή κανονικής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας και στη συνέχεια παρέχοντας ενέργεια στο φορτίο του χρήστη κατά τη διάρκεια περιόδων αιχμής των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας. Ο χρήστης και ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας μοιράζονται στη συνέχεια τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας στην συμφωνημένη αναλογία. Σε σύγκριση με το μοντέλο αυτοεπένδυσης του χρήστη, αυτό το μοντέλο εισάγει παρόχους υπηρεσιών ενέργειας που παρέχουν αντίστοιχες υπηρεσίες αποθήκευσης ενέργειας. Οι πάροχοι υπηρεσιών ενέργειας παίζουν τον ρόλο των επενδυτών στο μοντέλο διαχείρισης ενέργειας βάσει συμβολαίου, το οποίο σε κάποιο βαθμό μειώνει την επενδυτική πίεση στους χρήστες. Το διάγραμμα του επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

(4) Διαχείριση Ενέργειας Συμβολαίου + Χρηματοδότηση Μίσθωση

Το μοντέλο «Διαχείριση Ενέργειας μέσω Συμβολαίου + Χρηματοδοτική Μίσθωση» αναφέρεται στην εισαγωγή ενός συμβαλλόμενου μέρους χρηματοδοτικής μίσθωσης ως εκμισθωτή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ή/και ενεργειακών υπηρεσιών στο πλαίσιο του μοντέλου Διαχείρισης Ενέργειας μέσω Συμβολαίου. Σε σύγκριση με το μοντέλο διαχείρισης ενέργειας μέσω συμβολαίου, η εισαγωγή συμβαλλομένων μερών χρηματοδοτικής μίσθωσης για την αγορά εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας μειώνει σημαντικά την οικονομική πίεση στους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών, επιτρέποντάς τους έτσι να επικεντρωθούν καλύτερα στις υπηρεσίες διαχείρισης ενέργειας μέσω συμβολαίου.

Το μοντέλο «Συμβατική Διαχείριση Ενέργειας + Χρηματοδοτική Μίσθωση» είναι σχετικά πολύπλοκο και έχει πολλαπλά υπομοντέλα. Για παράδειγμα, ένα κοινό υπομοντέλο είναι ότι ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών αποκτά πρώτα εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού και, στη συνέχεια, το συμβαλλόμενο μέρος της χρηματοδοτικής μίσθωσης επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας σύμφωνα με τη συμφωνία του με τον χρήστη και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας στον χρήστη.

Κατά τη διάρκεια της μίσθωσης, η κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας ανήκει στον χρηματοδοτικό μισθωτή και ο χρήστης έχει το δικαίωμα να τις χρησιμοποιεί. Μετά τη λήξη της μίσθωσης, ο χρήστης μπορεί να αποκτήσει την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών παρέχει κυρίως υπηρεσίες κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας στους χρήστες και μπορεί να λάβει αντίστοιχο αντάλλαγμα από τον χρηματοδοτικό μισθωτή για την πώληση και τη λειτουργία εξοπλισμού. Το διάγραμμα του επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

Σε αντίθεση με το προηγούμενο μοντέλο αρχικής χρηματοδότησης, στο άλλο μοντέλο αρχικής χρηματοδότησης, το μέρος της χρηματοδοτικής μίσθωσης επενδύει απευθείας στον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών και όχι στον χρήστη. Συγκεκριμένα, το μέρος της χρηματοδοτικής μίσθωσης επιλέγει και αγοράζει εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας από τον πάροχο εξοπλισμού σύμφωνα με τη συμφωνία του με τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών και μισθώνει τις εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας στον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών.

Ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας μπορεί να χρησιμοποιήσει τέτοιες εγκαταστάσεις αποθήκευσης ενέργειας για να παρέχει υπηρεσίες ενέργειας στους χρήστες, να μοιράζεται τα οφέλη της αποθήκευσης ενέργειας με τους χρήστες στην συμφωνημένη αναλογία και στη συνέχεια να αποπληρώσει στο χρηματοδοτικό συμβαλλόμενο μέρος της μίσθωσης ένα μέρος των οφελών. Μετά τη λήξη της μίσθωσης, ο πάροχος υπηρεσιών ενέργειας αποκτά την κυριότητα της εγκατάστασης αποθήκευσης ενέργειας. Το διάγραμμα του επιχειρηματικού μοντέλου έχει ως εξής:

V. Κοινές Επιχειρηματικές Συμφωνίες

Στο μοντέλο που συζητήθηκε, τα κύρια επιχειρηματικά πρωτόκολλα και οι σχετικές πτυχές περιγράφονται ως εξής:

1.Συμφωνία-Πλαίσιο Συνεργασίας:

Οι φορείς μπορούν να συνάψουν μια συμφωνία-πλαίσιο συνεργασίας για να θεσπίσουν ένα πλαίσιο συνεργασίας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο συμβατικής διαχείρισης ενέργειας, ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών μπορεί να υπογράψει μια τέτοια συμφωνία με τον πάροχο εξοπλισμού, στην οποία θα περιγράφονται ευθύνες όπως η κατασκευή και η λειτουργία του συστήματος αποθήκευσης ενέργειας.

2.Συμφωνία Διαχείρισης Ενέργειας για Συστήματα Αποθήκευσης Ενέργειας:

Αυτή η συμφωνία ισχύει συνήθως για το μοντέλο συμβατικής διαχείρισης ενέργειας και το μοντέλο «συμβατικής διαχείρισης ενέργειας + χρηματοδότησης μίσθωσης». Περιλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών διαχείρισης ενέργειας από τον πάροχο ενεργειακών υπηρεσιών στον χρήστη, με αντίστοιχα οφέλη που αποκομίζει ο χρήστης. Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν πληρωμές από τον χρήστη και συνεργασία στην ανάπτυξη του έργου, ενώ ο πάροχος ενεργειακών υπηρεσιών χειρίζεται τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία.

3.Συμφωνία Πώλησης Εξοπλισμού:

Με εξαίρεση το μοντέλο καθαρής μίσθωσης, οι συμφωνίες πώλησης εξοπλισμού είναι σχετικές σε όλα τα εμπορικά μοντέλα αποθήκευσης ενέργειας. Για παράδειγμα, στο μοντέλο αυτοεπένδυσης του χρήστη, συνάπτονται συμφωνίες με προμηθευτές εξοπλισμού για την αγορά και εγκατάσταση εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας. Η διασφάλιση της ποιότητας, η συμμόρφωση με τα πρότυπα και η εξυπηρέτηση μετά την πώληση είναι κρίσιμες παράμετροι.

4.Συμφωνία Τεχνικής Υπηρεσίας:

Αυτή η συμφωνία συνήθως υπογράφεται με τον πάροχο εξοπλισμού για την παροχή τεχνικών υπηρεσιών όπως ο σχεδιασμός, η εγκατάσταση, η λειτουργία και η συντήρηση του συστήματος. Οι σαφείς απαιτήσεις σέρβις και η συμμόρφωση με τα πρότυπα είναι βασικές πτυχές που πρέπει να αντιμετωπίζονται στις συμφωνίες τεχνικής παροχής υπηρεσιών.

5.Σύμβαση μίσθωσης εξοπλισμού:

Σε περιπτώσεις όπου οι πάροχοι εξοπλισμού διατηρούν την κυριότητα των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, υπογράφονται συμφωνίες μίσθωσης εξοπλισμού μεταξύ χρηστών και παρόχων. Αυτές οι συμφωνίες περιγράφουν τις ευθύνες των χρηστών για τη διατήρηση και τη διασφάλιση της κανονικής λειτουργίας των εγκαταστάσεων.

6.Συμφωνία Χρηματοδότησης Μίσθωσης:

Στο μοντέλο «Σύμβαση Διαχείρισης Ενέργειας + Χρηματοδοτικής Μίσθωσης», μια σύμβαση χρηματοδοτικής μίσθωσης συνάπτεται συνήθως μεταξύ χρηστών ή παρόχων ενεργειακών υπηρεσιών και μερών της χρηματοδοτικής μίσθωσης. Η συμφωνία αυτή διέπει την αγορά και την παροχή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας, τα δικαιώματα ιδιοκτησίας κατά τη διάρκεια και μετά τη μίσθωση, καθώς και τις παραμέτρους για την επιλογή κατάλληλων εγκαταστάσεων αποθήκευσης ενέργειας για οικιακούς χρήστες ή παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών.

VI. Ειδικές προφυλάξεις για τους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών

Οι πάροχοι ενεργειακών υπηρεσιών διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην αλυσίδα επίτευξης βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας και στην απόκτηση οφελών από την αποθήκευση ενέργειας. Για τους παρόχους ενεργειακών υπηρεσιών, υπάρχει μια σειρά από ζητήματα που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής στο πλαίσιο της βιομηχανικής και εμπορικής αποθήκευσης ενέργειας, όπως η προετοιμασία του έργου, η χρηματοδότηση του έργου, η προμήθεια και η εγκατάσταση εγκαταστάσεων. Παραθέτουμε συνοπτικά αυτά τα ζητήματα ως εξής: