Што еIиндустриски иCкомерцијаленEенергијаSскладирање иCомонBбизнисMмодели

I. Индустриско и комерцијално складирање на енергија

„Индустриско и комерцијално складирање на енергија“ се однесува на системи за складирање на енергија што се користат во индустриски или комерцијални објекти.

Од перспектива на крајните корисници, складирањето на енергија може да се категоризира на складирање на енергија од страната на напојувањето, од страната на мрежата и од страната на корисникот. Складирањето на енергија од страната на напојувањето и од страната на мрежата е познато и како складирање на енергија пред мерење или складирање на големо, додека складирањето на енергија од страната на корисникот се нарекува складирање на енергија по мерењето. Складирањето на енергија од страната на корисникот може понатаму да се подели на индустриско и комерцијално складирање на енергија и складирање на енергија во домаќинствата. Во суштина, индустриското и комерцијалното складирање на енергија спаѓа во складирање на енергија од страната на корисникот, кое ги опслужува индустриските или комерцијалните објекти. Индустриското и комерцијалното складирање на енергија наоѓа примена во различни услови, вклучувајќи индустриски паркови, комерцијални центри, центри за податоци, комуникациски базни станици, административни згради, болници, училишта и станбени згради.

Од техничка перспектива, архитектурата на индустриските и комерцијалните системи за складирање на енергија може да се класифицира во два вида: системи поврзани со еднонасочна струја и системи поврзани со наизменична струја. Системите со еднонасочна струја обично користат интегрирани фотоволтаични системи за складирање, кои се состојат од различни компоненти како што се фотоволтаични системи за производство на енергија (главно составени од фотоволтаични модули и контролери), системи за производство на енергија за складирање на енергија (главно вклучувајќи батерии, двонасочни конвертори („PCS“), системи за управување со батерии („BMS“), со кои се постигнува интеграција на фотоволтаично производство и складирање на енергија), системи за управување со енергија („EMS системи“) итн.

Фундаменталниот принцип на работа вклучува директно полнење на батериите со еднонасочна струја генерирана од фотоволтаични модули преку фотоволтаични контролери. Дополнително, наизменичната струја од мрежата може да се претвори во еднонасочна струја преку PCS за полнење на батеријата. Кога има побарувачка за електрична енергија од товарот, батеријата ослободува струја, а точката за собирање на енергија е на крајот од батеријата. Од друга страна, системите за спојување со наизменична струја се состојат од неколку компоненти, вклучувајќи фотоволтаични системи за производство на енергија (главно составени од фотоволтаични модули и инвертори поврзани на мрежата), системи за производство на енергија за складирање (главно составени од батерии, PCS, BMS итн.), EMS систем итн.

Основниот оперативен принцип вклучува претворање на еднонасочна струја генерирана од фотоволтаични модули во наизменична струја преку инвертори поврзани на мрежата, кои можат директно да се достават до мрежата или до електричните оптоварувања. Алтернативно, може да се претвори во еднонасочна струја преку PCS и да се полни на батерискиот пакет. Во оваа фаза, точката за собирање на енергија е на крајот од наизменичната струја. Системите за еднонасочна струја за спојување се познати по нивната економичност и флексибилност, погодни за сценарија каде што корисниците трошат помалку електрична енергија во текот на денот, а повеќе ноќе. Од друга страна, системите за еднонасочна струја за спојување се карактеризираат со повисоки трошоци и флексибилност, идеални за апликации каде што веќе се поставени фотоволтаични системи за производство на енергија или каде што корисниците трошат повеќе електрична енергија во текот на денот, а помалку ноќе.

Генерално, архитектурата на индустриските и комерцијалните системи за складирање на енергија може да работи независно од главната електрична мрежа и да формира микромрежа за производство на фотоволтаична енергија и складирање на батерии.

II. Арбитража на Пик Вали

Арбитражата во Peak Valley е најчесто користен модел на приходи за индустриско и комерцијално складирање на енергија, што вклучува полнење од мрежата по ниски цени на електрична енергија и празнење по високи цени на електрична енергија.

Земајќи ја Кина како пример, нејзините индустриски и комерцијални сектори обично спроведуваат политики за одредување цени на електричната енергија врз основа на времето на користење и политики за одредување цени на електричната енергија во врховни периоди. На пример, во регионот Шангај, Комисијата за развој и реформи на Шангај издаде известување за понатамошно подобрување на механизмот за одредување цени на електричната енергија врз основа на времето на користење во градот (Комисија за развој и реформи на Шангај [2022] бр. 50). Според известувањето:

За општа индустриска и комерцијална потрошувачка, како и за друга дводелна и голема индустриска дводелна потрошувачка на електрична енергија, периодот на врв е од 19:00 до 21:00 часот во зима (јануари и декември) и од 12:00 до 14:00 часот во лето (јули и август).

Во шпицовите во лето (јули, август, септември) и зима (јануари, декември), цените на електричната енергија ќе се зголемат за 80% врз основа на фиксната цена. Обратно, во периодите со ниска цена, цените на електричната енергија ќе се намалат за 60% врз основа на фиксната цена. Дополнително, во периодите со најголема цена, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 25% врз основа на шпицот.

Во другите месеци за време на врвните периоди, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 60% врз основа на фиксната цена, додека во периодите на ниска цена, цените ќе се намалат за 50% врз основа на фиксната цена.

За општа индустриска, комерцијална и друга потрошувачка на електрична енергија во еден систем, се разликуваат само врвните и долинските часови без понатамошна поделба на врвните часови. Во текот на врвните периоди во лето (јули, август, септември) и зима (јануари, декември), цените на електричната енергија ќе се зголемат за 20% врз основа на фиксната цена, додека во текот на ниските периоди, цените ќе се намалат за 45% врз основа на фиксната цена. Во другите месеци во текот на врвните часови, цените на електричната енергија ќе се зголемат за 17% врз основа на фиксната цена, додека во текот на ниските периоди, цените ќе се намалат за 45% врз основа на фиксната цена.

Индустриските и комерцијалните системи за складирање на енергија ја користат оваа структура на цени со купување електрична енергија по ниска цена вон шпиц часовите и нејзино снабдување со товарот во периодите на шпиц или висока цена на електричната енергија. Оваа практика помага да се намалат трошоците за електрична енергија на претпријатијата.

IIIВременско поместување на енергијата

„Промената на временската рамка на енергијата“ вклучува прилагодување на времето на потрошувачка на електрична енергија преку складирање на енергија за да се изедначат врвните побарувања и да се пополнат периодите со ниска побарувачка. При користење на опрема за производство на енергија како што се фотоволтаични ќелии, несовпаѓањето помеѓу кривата на производство и кривата на потрошувачка на оптоварување може да доведе до ситуации каде што корисниците или продаваат вишок електрична енергија на мрежата по пониски цени или купуваат електрична енергија од мрежата по повисоки цени.

За да се реши ова, корисниците можат да ја полнат батеријата во периоди на ниска потрошувачка на електрична енергија и да ја празнат складираната електрична енергија во периодите на најголема потрошувачка. Оваа стратегија има за цел да ги максимизира економските придобивки и да ги намали емисиите на јаглерод на компаниите. Дополнително, заштедата на вишокот енергија од ветер и сончева енергија од обновливи извори за подоцнежна употреба во периодите на најголема побарувачка, исто така, се смета за практика на поместување на времето на енергија.

Временското поместување на енергијата нема строги барања во однос на распоредите за полнење и празнење, а параметрите на моќност за овие процеси се релативно флексибилни, што го прави разновидно решение со висока фреквенција на примена.

IV.Заеднички бизнис модели за индустриско и комерцијално складирање на енергија

1.ПредметIвклучени

Како што споменавме претходно, јадрото на индустриското и комерцијалното складирање на енергија лежи во користењето на објекти и услуги за складирање на енергија и добивањето придобивки од складирањето на енергија преку арбитража на долината на врвот и други методи. А околу овој синџир, главните учесници вклучуваат добавувач на опрема, добавувач на енергетски услуги, страна за финансирање на лизинг и корисник:

2.ЗаедничкиBбизнисMмодели

Во моментов, постојат четири вообичаени бизнис модели за индустриско и комерцијално складирање на енергија, имено моделот „самоинвестирање од страна на корисникот“, моделот „чист лизинг“, моделот „договорно управување со енергија“ и моделот „договорно управување со енергија + финансирање на лизинг“. Ова го сумиравме на следниов начин:

(1)Use Iинвестиција

Според моделот за самостојно инвестирање на корисникот, корисникот купува и инсталира системи за складирање на енергија самостојно за да ужива во придобивките од складирање на енергија, главно преку арбитража на долината на врвовите. Во овој режим, иако корисникот може директно да го намали намалувањето на врвовите и полнењето на долината, како и да ги намали трошоците за електрична енергија, сепак треба да ги сносат почетните инвестициски трошоци и дневните трошоци за работење и одржување. Дијаграмот на бизнис моделот е како што следува:

(2) ЧистЛолеснување

Во чистиот режим на лизинг, корисникот не треба сам да купува капацитети за складирање на енергија. Тој само треба да изнајми капацитети за складирање на енергија од добавувачот на опрема и да плати соодветни такси. Добавувачот на опрема обезбедува услуги за изградба, работење и одржување на корисникот, а приходите од складирање на енергија генерирани од ова ги користи корисникот. Дијаграмот на бизнис моделот е како што следува:

(3) Управување со енергија на договори

Според моделот за управување со енергија по договор, давателот на енергетски услуги инвестира во купување капацитети за складирање на енергија и им ги обезбедува на корисниците во форма на енергетски услуги. Давателот на енергетски услуги и корисникот ги делат придобивките од складирањето на енергија на договорен начин (вклучувајќи споделување на профитот, попусти на цената на електричната енергија итн.), односно користење на системот на електрана за складирање на енергија за складирање на електрична енергија во периоди на ниска или нормална цена на електричната енергија, а потоа снабдување со енергија на товарот на корисникот во периоди на врвни цени на електричната енергија. Корисникот и давателот на енергетски услуги потоа ги делат придобивките од складирањето на енергија во договорениот сооднос. Во споредба со моделот за самоинвестирање на корисникот, овој модел воведува даватели на енергетски услуги кои обезбедуваат соодветни услуги за складирање на енергија. Давателите на енергетски услуги играат улога на инвеститори во моделот за управување со енергија по договор, што до одреден степен го намалува инвестицискиот притисок врз корисниците. Дијаграмот на бизнис моделот е како што следува:

(4) Договорно управување со енергија + Финансирање Лизинг

Моделот „Договорно управување со енергија + Финансиски лизинг“ се однесува на воведување на страна во финансискиот лизинг како закуподавач на објекти за складирање на енергија и/или енергетски услуги според моделот за договорно управување со енергија. Во споредба со моделот за договорно управување со енергија, воведувањето на страни во финансискиот лизинг за купување објекти за складирање на енергија значително го намалува финансискиот притисок врз давателите на енергетски услуги, со што им овозможува подобро да се фокусираат на договорните услуги за управување со енергија.

Моделот „Договорно управување со енергија + Финансиски лизинг“ е релативно сложен и има повеќе подмодели. На пример, еден вообичаен подмодел е дека давателот на енергетски услуги прво добива капацитети за складирање на енергија од давателот на опрема, а потоа страната за финансиски лизинг избира и купува капацитети за складирање на енергија според нивниот договор со корисникот и ги издава под наем капацитетите за складирање на енергија на корисникот.

Во текот на периодот на закуп, сопственоста на објектите за складирање на енергија му припаѓа на финансиерот-лизинг, а корисникот има право да ги користи. По истекот на рокот на закуп, корисникот може да добие сопственост врз објектите за складирање на енергија. Давателот на енергетски услуги главно им обезбедува услуги за изградба, работење и одржување на објекти за складирање на енергија на корисниците и може да добие соодветен надомест од финансиерот-лизинг за продажба и работење на опрема. Дијаграмот на бизнис моделот е како што следува:

За разлика од претходниот почетен модел, во другиот почетен модел, страната за финансиски лизинг директно инвестира во давателот на енергетски услуги, а не во корисникот. Поточно, страната за финансирање на лизинг избира и купува објекти за складирање на енергија од давателот на опрема во согласност со договорот со давателот на енергетски услуги и ги издава под наем објектите за складирање на енергија на давателот на енергетски услуги.

Давателот на енергетски услуги може да користи такви објекти за складирање на енергија за да им обезбедува енергетски услуги на корисниците, да ги дели придобивките од складирањето на енергија со корисниците во договорениот дел, а потоа да ѝ врати на страната на финансиерот за лизинг дел од придобивките. По истекот на рокот на закуп, давателот на енергетски услуги добива сопственост врз објектот за складирање на енергија. Дијаграмот на бизнис моделот е како што следува:

V. Заеднички деловни договори

Во дискутираниот модел, примарните деловни протоколи и поврзаните аспекти се наведени на следниов начин:

1.Рамковен договор за соработка:

Субјектите можат да склучат рамковен договор за соработка за да воспостават рамка за соработка. На пример, во моделот за договорно управување со енергија, давателот на енергетски услуги може да потпише таков договор со давателот на опрема, во кој ќе бидат наведени одговорностите како што се изградбата и работењето на системот за складирање на енергија.

2.Договор за управување со енергија за системи за складирање на енергија:

Овој договор обично се однесува на моделот за договорно управување со енергија и моделот „договорно управување со енергија + финансирање на лизинг“. Тој вклучува обезбедување услуги за управување со енергија од страна на давателот на енергетски услуги до корисникот, со соодветни придобивки што му се наплаќаат на корисникот. Одговорностите вклучуваат плаќања од корисникот и соработка во развојот на проектот, додека давателот на енергетски услуги се грижи за дизајнот, изградбата и работењето.

3.Договор за продажба на опрема:

Освен кај чисто лизинг моделот, договорите за продажба на опрема се релевантни кај сите комерцијални модели за складирање на енергија. На пример, кај моделот за самоинвестирање на корисникот, се склучуваат договори со добавувачите на опрема за купување и инсталација на објекти за складирање на енергија. Обезбедувањето на квалитет, усогласеноста со стандардите и постпродажната услуга се клучни фактори.

4.Договор за технички услуги:

Овој договор обично се потпишува со добавувачот на опрема за да се обезбедат технички услуги како што се дизајнирање на систем, инсталација, работа и одржување. Јасните барања за услуги и усогласеноста со стандардите се суштински аспекти што треба да се решат во договорите за технички услуги.

5.Договор за лизинг на опрема:

Во сценарија каде што добавувачите на опрема ја задржуваат сопственоста врз постројките за складирање на енергија, се потпишуваат договори за лизинг на опрема помеѓу корисниците и добавувачите. Овие договори ги утврдуваат одговорностите на корисниците за одржување и обезбедување нормално работење на постројките.

6.Договор за финансирање на лизинг:

Во моделот „Договор за управување со енергија + финансиски лизинг“, договор за финансиски лизинг најчесто се склучува помеѓу корисниците или давателите на енергетски услуги и страните во финансискиот лизинг. Овој договор го регулира купувањето и обезбедувањето на објекти за складирање на енергија, правата на сопственост за време и по истекот на рокот на закуп, како и размислувањата за избор на соодветни објекти за складирање на енергија за домашните корисници или давателите на енергетски услуги.

VI. Посебни мерки на претпазливост за давателите на енергетски услуги

Давателите на енергетски услуги играат значајна улога во синџирот на постигнување на индустриско и комерцијално складирање на енергија и добивање придобивки од складирање на енергија. За давателите на енергетски услуги, постојат низа прашања на кои им е потребно посебно внимание во рамките на индустриското и комерцијалното складирање на енергија, како што се подготовка на проекти, финансирање на проекти, набавка и инсталација на објекти. Накратко ги наведуваме овие прашања на следниов начин: